Pensando en voz alta.
En formato largo.

Cinco meses construyendo Tegu nos enseñaron que un marketplace es el negocio más difícil que elegimos: construís dos negocios a la vez y cada decisión tiene una trampa escondida. Un repaso honesto de las piñas que nos llevamos y de lo que cada una nos enseñó.

Convertí la página con la que documento Tegu en un template open source: clonás, corrés un skill de Claude Code que te entrevista, y tenés la tuya deployada en minutos. Con el método adentro, no solo el código.

Un equipo no se busca: se construye en línea con una visión. La historia de cómo empezó Tegu —un café en Chacabuco, el fútbol como base, y por qué la visión va antes que la idea.

Durante meses creí que el problema de Tegu era el cold start. Leyendo La Vaca Púrpura y The Lean Startup entendí que mi verdadero leap of faith no era la hipótesis de crecimiento, sino la de valor.

En un mercado que funciona a confianza, la marca no es cómo se ve: es el producto. La historia de Tegu, CAC cero y por qué elegimos densidad antes que cobertura.

El camino propio no tiene que ser anti-convencional. Lo que lo vuelve tuyo no es la originalidad, es la decision. Y la comparacion, hija del ego, es lo que corrompe esa decision.

Construir es un acto de amor total. Es dejar de mirar para adentro buscando lo que te falta y empezar a mirar para afuera preguntandote que podes aportar.

La diferencia entre usar la AI como un buscador y usarla como un copiloto de pensamiento es una sola cosa: el proceso. Flipped Interaction, Cognitive Verifier e Iterative Refinement.