Thinking out loud.
In long form.

Instagram y LinkedIn no fueron pensadas para que un plomero construya reputación. Después de 11 meses aprendimos que el bottleneck de un marketplace de servicios no es la liquidez: es la confianza.

La otra noche me escribí una carta desde mi yo del futuro, un ejercicio de Inquebrantables de Daniel Habif. Salió de un tirón, la dije en voz alta y acá va entera, sin cambiarle una palabra.

Me escribí una carta desde mi yo del futuro y cuando la releí me llamó la atención lo que no aparece: no habla de logros, no hay una casa ni un número. Lo que promete no es tener, es dejar de necesitar.

Un cliente estuvo más de un mes tratando de conseguir un herrero. Matías Urruttia tiene un trabajo full-time y hace changas a la tarde y los feriados para completar el sueldo. Hablé con los dos esta semana, por separado, y los dos me terminaron contando lo mismo: no hay forma de saber con quién estás tratando.

El measure no es la parte más relevante del build-measure-learn: es la fundamental. Medir mal es aprender mal y construir mal. El sistema de capas con el que medimos Tegu, las dos entrevistas que lo probaron —la buena y la que terminó con un tipo bloqueándome— y lo único que no se delega.

Cinco meses construyendo Tegu nos enseñaron que un marketplace es el negocio más difícil que elegimos: construís dos negocios a la vez y cada decisión tiene una trampa escondida. Un repaso honesto de las piñas que nos llevamos y de lo que cada una nos enseñó.

Convertí la página con la que documento Tegu en un template open source: clonás, corrés un skill de Claude Code que te entrevista, y tenés la tuya deployada en minutos. Con el método adentro, no solo el código.

Un equipo no se busca: se construye en línea con una visión. La historia de cómo empezó Tegu —un café en Chacabuco, el fútbol como base, y por qué la visión va antes que la idea.

Durante meses creí que el problema de Tegu era el cold start. Leyendo La Vaca Púrpura y The Lean Startup entendí que mi verdadero leap of faith no era la hipótesis de crecimiento, sino la de valor.

En un mercado que funciona a confianza, la marca no es cómo se ve: es el producto. La historia de Tegu, CAC cero y por qué elegimos densidad antes que cobertura.

El camino propio no tiene que ser anti-convencional. Lo que lo vuelve tuyo no es la originalidad, es la decision. Y la comparacion, hija del ego, es lo que corrompe esa decision.

Construir es un acto de amor total. Es dejar de mirar para adentro buscando lo que te falta y empezar a mirar para afuera preguntandote que podes aportar.

La diferencia entre usar la AI como un buscador y usarla como un copiloto de pensamiento es una sola cosa: el proceso. Flipped Interaction, Cognitive Verifier e Iterative Refinement.